對 agile 精神的理解

大學時因為很任性的理由沒有修軟體工程，所以 agile 是一直到開始工作才聽到。之前是聽過 XP 跟 pair programming，不過沒有很清楚在幹嘛。話說 pair programming 實在要看狀況用，像我這種基本上屬於內向害羞的類型，用 pair programming 大多數狀況下根本直接腦殘化…= =

之前被拐去上 scrum 的課，說不定是因為講師一直強調 agile 本身精神很重要云云，有個想法一直在腦袋徘徊不去(?)，只好來 murmur 一下看能不能清爽些。阿不過這篇只講對 agile 精神的想法，scrum 方法我不會(欸)。

我將 agile 精神類比為適應，因為根本上概念是共通的。適應就是因應改變，無論那改變來自外在環境抑或是自身變化。差別只在於生物上各種生物有不同的適應方式，人對於環境以及種種變化所做出的調整也是適應，而 agile 則是將這樣的想法套用於組織性的軟體開發。

需求改變（外在環境）、內部人員的不同（內在改變）等等都是變化，有了基本精神後當然是以各種工具與方法達成。而現在有許多經過不少人血淚斑斑的試驗過、覺得還不錯的方法可以使用，但是最後依然要找出適合組織與情境的方式。

我是從個人的角度出發去看「因應變化」這件事。因應變化常常帶著不確定性，所以有時候不太討喜，但是近年我喜歡這種會因應變化的觀念，因為這代表彈性、可能性以及選擇。我喜歡用「成長」的角度去看待改變，改變不見得是成長，但是沒有改變幾乎難以有所成長。有改變代表有新東西，有新東西代表有新選項，有新選項代表有不同未來的可能性。倘若不滿意現況，如果希冀有所不同，又怎麼能夠期望同樣的方式能帶來不同的結果？

至於結果是更好還是更壞，如果以從個人角度出發來看，我是不太在意。因為覺得不好，再改就是了，這不正是彈性的好處？我傾向相信，終究會慢慢摸索出適合的方式。而那方式，也可能只適用於某一陣子，那只是一個暫時的答案，不是絕對。